- This interview is in French only -
Dans un monde où la gestion efficace de la trésorerie est cruciale pour la survie et la croissance des entreprises, Cashlab propose une approche combinant expertise financière et innovation technologique. Présente en France, en Europe, en Amérique latine et en Afrique, Cashlab accompagne aujourd’hui plus de 70 entreprises de toutes tailles dans leur quête d’optimisation financière. Cashlab utilise l'API unifiée comptabilité de Chift pour proposer des automatisation avec Sage 100 et ACD.
Dans cette interview de Benjamin Madjar, le CEO de Cashlab partage avec nous sa vision, l’importance de la culture cash, et comment les intégrations technologiques facilitent la vie des équipes financières. Découvrez comment Cashlab prévoit d’aborder 2025, leurs ambitions et leur stratégie pour continuer à soutenir leurs clients.
C’est quoi Cashlab ?
Cashlab est le seul outil du marché à proposer une approche budget de trésorerie direct/indirect, ainsi que liquidity planning à la journée grâce à un savant mix expertise/technologie et son concept de LABoratoire qui permet de cocréer avec les DAF et les trésoriers les plus brillants du marché.
C’est surtout 70 clients en France, Europe, Latin America et Afrique, des PME et ETI qui souhaitaient mettre en place un outil transverse pour structurer le pilotage de leur trésorerie et diffuser une réelle culture cash.
C’est enfin une équipe dédiée, proche de ses clients pour les accompagner dans leurs réflexions au quotidien.
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de solutions de gestion de trésorerie ?
Cela ne vous aura pas échappé que, sans cash et sans suivi, il est difficile, voire impossible, de gérer une entreprise…À chaque étape de son développement, un dirigeant a besoin de reporting financier prévisionnel/budgétaire, c’est la raison pour laquelle une entreprise a non seulement besoin d’une solution de gestion de trésorerie, mais aussi d’un outil de pilotage et de prévisions financières/trésorerie, avec le BFR. Cashlab propose une plateforme qui combine toutes ces solutions. Une solution de gestion de trésorerie seulement n’est pas suffisante.
Comment Cashlab optimise le financement, les investissements et la trésorerie en général ?
Tout d’abord, Cashlab va pouvoir modéliser un business plan sur plusieurs années : ainsi un tableau de flux de trésorerie va permettre à l’entreprise de valider son financement moyen/long terme et identifier son besoin récurrent/son BFR normatif, elle va aussi pouvoir simuler ce BP afin d’apprécier la marge de manœuvre offerte par le financement initial.
Ensuite, sur l’année en cours elle va pouvoir élaborer son budget de trésorerie au format direct (pour le trésorier) et indirect (pour le contrôle de gestion). À noter que c’est un casse-tête pour la plupart des entreprises de réconcilier les deux méthodes (bonne nouvelle, Cashlab le fait pour vous nativement). Le trésorier va pouvoir anticiper et optimiser ses placements (ou ses besoins de financement court terme). Le contrôle de gestion va structurer un reporting BFR adhoc et initier son pilotage dans toute l’organisation (avec un suivi du DSO par exemple). Les deux vont pouvoir analyser les écarts réel/prévision automatiquement et produire les reportings demandés en quelques clics.
Enfin, la prévision et le suivi de trésorerie à la journée vont permettre au trésorier de gérer son cash efficacement et donc ses financements et investissements.
Comment les intégrations vous aident-elles dans votre mission ?
Cashlab est un outil de reportings complet qui se nourrit de données bancaires, comptables et budgétaires. L’automatisation de l’intégration des données par API, h2h ou depuis un serveur SFTP fait gagner un temps précieux aux utilisateurs de Cashlab, surtout lorsque la donnée comptable à intégrer mensuellement concerne 50+ entités. L’enjeu reste pour de nombreux utilisateurs le gain de temps permis par les calculs faits par Cashlab. Ils ne doivent pas en perdre sur l’intégration des données.
Quels sont les objectifs de Cashlab pour 2025 ?
Un objectif client, continuer à maintenir le niveau de satisfaction élevé de nos clients.
Un objectif financier, doubler son chiffre d’affaires tout en conservant sa rentabilité actuelle.
Un objectif RH, consolider les équipes tech, commerce et métier.
Un objectif partenaire, capitaliser sur le partenariat avec Sage* et les intégrateurs du portefeuille.
*Cashlab a été sélectionné comme partenaire ISV (commercial et technologique)
